一、什么是方针管理
公司作为一个组织，时刻处于一个竞争激烈的环境中。生存和发展是公司永恒的主题。公司要发展首先要思考一个问题：发展的方向和目标是什么？通常公司的发展方向和目标可以从以下几个方面考虑：
1）本公司的使命和价值观；
2）公司的现状；
3）公司内、外部环境的变化趋势。
认清这三点后，一家公司应该制定自身的中长期战略方向和目标。在既定中长期目标的基础上，公司通常会制定年度方针来逐步实现这一目标。
而方针管理的核心内容就是使一个公司或组织达成其阶段性的目标。
常见的公司年度方针、部门年度方针管理的最终目标即为实现本公司及本部门的年度工作目标。和方针管理相对的概念叫“维持管理”，即在现有的体制下使公司或部门平稳运作。维持管理和方针管理是公司或部门管理的两个关键组成部分。它们的意义可以通过下图得到一个较为直观的理解。
